Описание
Исследование конкурентов – это эффективный способ понимания цели конкурирующих компаний с выявлением их слабых и сильных мест. Он позволяет определить возможности и учесть опасности, которые связаны с определенной бизнес-деятельностью. Тщательный разбор действий помогает вырабатывать оптимальные решения и действия для успешного развития собственного предприятия. Эффективное выстраивание стратегии бизнеса во многом зависит от умения прогнозировать реакции своих конкурентов на те или иные события.
На основании анализа определяются емкость рынка, сильные и слабые стороны компании и ее конкурентов. Полученная информация является отправной точкой для расстановки приоритетов в маркетинговой политике организации. Она помогает выделить основные выгоды, имеющие значение для целевой аудитории (экономия времени, удобство эксплуатации, производительность и др.). Исходя из этого, формулируются ключевые конкурентные преимущества продукта, на базе которых будет выстраиваться маркетинговая стратегия компании.
Что входит в услугу
При анализе конкурентов выявляется:
-
Известность марки
Для этого анализируется запоминаемость марок (спонтанная и с подсказкой). -
Основные преимущества
Проводится анализ позиционирования конкурента и его рекламных коммуникаций. Также изучается реально сложившееся потребительское мнение о конкуренте. -
Товарный ассортимент
Анализ предложения для потребителя, перечня товаров и услуг. -
Ценовая политика
Анализ ценовых предложений, с учетом возможных акций и скидок. -
Основные идеи
Основные идеи в рекламных коммуникациях и их соответствие заявленному позиционированию. -
Доля рынка
Соотношение продаж конкурента к общему объему продаж на данном рынке.
В каких случаях услуга полезна
Конкурентный анализ важен для любой компании, но особенно нужен при выпуске новых продуктов или сервисов на рынок.Невозможно эффективно вести бизнес, не анализируя конкурентов. Соперники совершенствуются и предлагают потребителю все более заманчивые предложения. Чтобы вовремя среагировать на эти изменения необходимо знать сильные и слабые стороны не только своей компании, но и других игроков.
Исследование конкурентов применяется при:
- Разработке позиционирования компании
- Разработке маркетинговой стратегии компании
- Формировании цены на продукцию
- Формировании ассортиментной и товарной политики компании
- Составлении плана продаж в компании
- Разработке стратегии продвижения продукции
Подбор конкурентов непосредственно влияет на результаты, которые вы получите. При выборе конкурента необходимо учитывать, на какой сегмент рынка он ориентирован (b2b, b2c), какую ценовую нишу он занимает и к какой целевой аудитории обращается. Чем больше пересечений, тем важнее проанализировать данную компанию.
Ключевые условия договора
Работы оцениваются в соответствии с согласованным объемом работ в часах специалистов.
Бизнес-аналитик: 1 500 р./час
Менеджер проекта: 2 500 р./час
Ведущий аналитик: 5 000 р./час
Специальное предложение
Членам торгово-промышленных палат предоставляется скидка 40%