Запуск и организация работы подразделения, ответственного за управление всеми проектами в компании

Описание

Обеспечение единой методологии, координации и контроля всех проектов компании.

Какие задачи решает:

• В компании идут проекты, но затягиваются сроки, не хватает людей, отчетность по проектам недостаточно информативна;
• В компании выстроена проектная работа внутри подразделений, но есть сбои во взаимодействии между ними;
• Создание единого хранилища проектной документации, чтобы опыт, полученный в проектах, становился «базой знаний» компании.

Что получает заказчик:

• Согласованность проектов со стратегией компании;
  
• Единую методологию управления проектами, типовую документацию, сопровождение документооборота по проектам, общее хранилище информации по проектам;
• Независимый компетентный источник информации о положении дел в проектах;
  
• Обучение сотрудников подразделений управлению проектами, умение сотрудников взаимодействовать с коллегами из смежных подразделений.