На рынке консалтинга с 1994 года.
Будучи...
Подробнее
Комитет МТПП по проблемам качества и развития деловых услуг
Показать все
Разработка системы показателей для оценки результативности сотрудников и системы мотивации на основе показателей
Показать контакты
Описание
Какие задачи решает:
- Непонятно, как объективно оценить работу менеджеров и вверенных им подразделений;
- Существующая система оплаты не мотивирует на повышение эффективности;
- Желание владельца контролировать размер вознаграждения, привязав его к результатам работы сотрудников.
Что получает заказчик:
- Наборы измеримых показателей эффективности работы менеджеров и их подразделений;
- Методологию расчета показателей и нормативы для системы мотивации;
- Описание системы мотивации для подразделений и должностей;
- Модель расчета бонусов для сотрудников при полном или частичном достижении показателей эффективности;
- Оценку нагрузки на ФОТ в случае достижения планируемых показателей.
О компании
На рынке консалтинга с 1994 года.
Будучи ровесниками предпринимательства в России, мы накопили большой опыт работы с компаниями из различных отраслей бизнеса – банковский бизнес, торговый, производственный, издательский, телекоммуникационный, страховой, строительный и т.д. На сегодня мы выполнили более 880 консалтинговых проектов. Количество клиентских организаций — более 270.
Наша миссия - содействовать развитию российского бизнеса и его интеграции в мировое бизнес-пространство.
Мы – фактор успеха.
Мы растим лидеров рынка.
Мы одна из немногих консалтинговых компаний, которая может не только провести диагностику, дать рекомендации и создать программу работ, но и внедрить все необходимые изменения.
