Описание
Какие задачи решает:
- Непонятно, как объективно оценить работу менеджеров и вверенных им подразделений;
- Существующая система оплаты не мотивирует на повышение эффективности;
- Желание владельца контролировать размер вознаграждения, привязав его к результатам работы сотрудников.
Что получает заказчик:
- Наборы измеримых показателей эффективности работы менеджеров и их подразделений;
- Методологию расчета показателей и нормативы для системы мотивации;
- Описание системы мотивации для подразделений и должностей;
- Модель расчета бонусов для сотрудников при полном или частичном достижении показателей эффективности;
- Оценку нагрузки на ФОТ в случае достижения планируемых показателей.