Описание
Рабочая программа консалтингового проектаУслуга включает в себя:
- Диагностика.
- Факторный анализ для определения стадии жизненного цикла организации и выбора стратегии ее развития (рост, стабильность, отход).
- Определение ключевых факторов успеха и ключевых компетенций.
- Разработка целей и показателей; составление стратегических карт.
- Декомпозиция на уровне в организационной структуре.
- Разработка показателей для конкретных исполнителей.
- Измерение показателей (план/факт).
- Увязывание показателей с бюджетом.
- Выстраивание системы мотивации на основе KPI.
