Описание
Отбор кандидатов на позиции топ-менеджеров с учетом профессионального уровня, внутренней мотивации, стиля руководства и личностных качеств. Сопровождение кандидата в течение испытательного срока.
Используются различные методики:
- интервьюирование;
- личностные и профессиональные тесты;
- кейс-задания;
- ассессмент-центр.
Какие задачи решает:
- В компании возникла потребность в компетенции, которой до сих пор не было;
- Замена топ-менеджера, который «не тянет» на новом этапе развития компании;
- Топ-менеджер объявил о том, что собирается покинуть компанию. Необходимо найти ему замену.
- Троих кандидатов, заинтересованных в занятии вакансии и способных справиться с задачами, стоящими перед бизнесом. Анализ сильных и слабых сторон каждого кандидата;
- Помощь в формировании и согласовании задания кандидату на испытательный срок. Контроль исполнения задания;
- Регулярную обратную связь о ходе адаптации в течение испытательного срока. Сопровождение кандидата на испытательном сроке;
- При увольнении кандидата в период испытательного срока по инициативе любой из сторон – подбор замены.
Что получает заказчик: