Описание
Оценка сотрудников позволяет определить уровень развития компетенций, необходимых для занятия должности, и спрогнозировать эффективность сотрудника. Оценка включает три блока: профессиональные компетенции, личностные качества и управленческие компетенции.Какие задачи решает:
- Сформировать кадровый резерв на ключевые должности из внутренних кандидатов;
- Составить индивидуальный план подготовки для сотрудника, которого планируется повысить;
- Оценить соответствие сотрудника должности или новым задачам. Выбрать одного кандидата из нескольких претендентов;
- Оценить знания и навыки для формирования единого плана обучения сотрудников определенного уровня (топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, функциональных специалистов).
Что получает заказчик:
- Рейтинг сотрудников по уровню развития менеджерских навыков и оцениваемым профессиональным компетенциям:
- Рекомендации по формированию кадрового резерва компании и отбору кандидатов на повышение в должности:
- Оценку соответствия сотрудника занимаемой должности и задачам развития, уровень знаний и навыков, описание сильных/слабых сторон, рекомендации по обучению и мотивации сотрудника:
- Инструменты оценки соответствия должности, которые могут использоваться внутренними HR-специалистами:
- Программы обучения для корпоративного университета.