Описание
Какие задачи решает ассессмент бизнеса?
- создание организационной структуры компании;
- прием новых сотрудников;
- оценка компетенций действующего персонала (линейного и ТОП-менеджмента);
- оценка потенциала сотрудников;
- проверка команды на сплоченность;
- проверка навыков команды;
- создание эффективной системы мотивации;
- кадровые решения в бизнесе;
- формирование кадрового резерва персонала и руководителей.
Виды ассессмента:
Индивидуальный ассессмент ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена:
- глубинное интервью (3 часа);
- развивающая обратная связь;
- письменный отчет руководителю сотрудника;
- устная презентация результатов интервью с рекомендациями руководителю сотрудника и ответами на вопросы.
Индивидуальный ассессмент линейных руководителей и ниже:
- глубинное интервью (3 часа);
- развивающая обратная связь;
- письменный отчет руководителю сотрудника;
- устная презентация результатов интервью с рекомендациями руководителю сотрудника и ответами на вопросы.
Диагностика потенциала команды:
- оценка ключевых показателей: лидерства, общих целей, взаимодействие, роли, ответственность и полномочия;
- определение потенциала и зон развития;
- разработка программы развития.
Разработка системы мотивации для всех категорий персонала:
-обоснование;
-расчет и разработка системы мотивации;
-KPI’s;
-варианты нематериальной мотивации (для 1 категории)