Бизнес-коучинг

Описание

Бизнес-коучинг - это процесс взаимодействия между специалистом по развитию и собственником, который способствует росту бизнеса с уровня “А” (на котором он находится сейчас) до уровня “Б” (где предприниматель хочет его видеть).

Какие задачи помогает решать бизнес-коучинг?

• - анализ текущей ситуации в бизнесе;

• - определение потенциала проекта, его зоны развития;

• - выявление и решение существующих проблем;

• - выработка стратегии и тактики развития бизнеса на ближайшее и отдаленное будущее;

• - постановка новых целей и поиск ресурсов для их достижения;

• - определение личного потенциала и зоны роста руководителя и команды;

• - выявление сильных и слабых сторон персонала и формирование понимания, как их применять в работе;

• - увеличение эффективности работы каждого сотрудника и всей команды;

• - создание действительно работающей системы мотивации персонала;

• - развитие умения мыслить нестандартно, оперативно реагировать на изменения и кризисные ситуации.

Виды бизнес-коучинга от “How to brain”:

1. Коучинговое сопровождение руководителя бизнеса  (Executive Coaching):
   индивидуальный бизнес-коучинг собственников бизнеса поможет в достижении любых целей, которые стоят на сегодняшний день перед вами: от решения текущих проблем до стратегического развития. Вы определяете свою точку “Б” - мы помогаем вам проложить путь!

2. Коучинговое сопровождение линейных руководителей: 
   делегируя полномочия по текущему управлению, собственник должен быть уверен в надежности и компетентности своих менеджеров. А для этого необходимо их обучать, мотивировать, направлять. “How to brain” поможет вам в этом деле.
   Вы указываете зону развития ключевых управленцев - мы проводим для них индивидуальный коучинг, помогаем вырасти и работать с большей эффективностью.

3. Коучинговое сопровождение линейных сотрудников:
   один из способов нефинансовой мотивации сотрудников - инвестиции времени и знаний в людей. Предлагая личный бизнес-коучинг перспективным членам команды, вы добиваетесь нескольких целей одновременно: подчеркиваете значимость этого человека для своего дела и обеспечиваете его профессиональное совершенствование - так обе стороны остаются в плюсе.
   
   Вы задаете направление для роста кадров - мы прописываем маршруты!

4. Командный коучинг:
   сплоченная, мотивированная, компетентная команда - половина успеха. Недаром командный коучинг уже много лет является главным инструментом тим-билдинга.

Воспользуйтесь этой услугой - помогите своим коллегам почувствовать себя важной частью единого организма, движимого одной целью, работающего эффективно и слаженно.