Управление предприятием

Описание

Что входит в услугу.

Разработка целостной и системной оценки перспектив инвестиционного проекта, технико-экономического обоснования средних и крупных проектов. 

Максимизация прибыли, капитализации (рыночной стоимости) и платёжеспособности (ликвидности) компании в целях удовлетворения интересов собственников. 

Бизнес-планирование:

• Аудит и актуализация финансовой модели предприятия;
• Актуализация и централизация методологии и процессов предприятия, обеспечение ее единства; определение конкретных направлений деятельности предприятия и выбор им своего места на целевых рынках;
• Определение долго-, средне- и краткосрочных целей и разработка стратегий и тактик поведения предприятия по их реализации; 
• Определение основных характеристик, а также ассортимента товаров/услуг, которые будут предложены покупателям; 
• Оценка производственных и реализационных издержек выбранных товаров/услуг; 
• Оценка кадрового состава предприятия, а также соответствия квалификации персонала и принятых систем мотивации и стимулирования решаемым задачам; 
• Оценка состава и направленности маркетинговых действий предприятия (изучение рынков и каналов сбыта, эффективность рекламы и других средств продвижения, стимулирование продаж, методы ценообразования и т.п.); 
• Разработка маркетинг-MIX, совершенствование маркетинговой деятельности предприятия; 
• Оценка финансовых и материальных возможностей предприятия и соответствия их поставленным задачам; 
• Прогнозирование грядущих трудностей и «подводных камней», которые могут возникнуть на пути движения предприятия к своим целям.
• Финансовое управление предприятием, формирование финансовой политики;
• Оценка инвестиционных проектов компании и финансовое сопровождение их реализации;
• Управление денежными потоками, обеспечение платежеспособности и ликвидности компании;
• Выполнение функций финансового контроля крупного/среднего промышленного предприятия от имени управляющей компании;
• Подготовка аналитических отчетов по текущему финансовому состоянию компании (дистрибуция и производство);
• Осуществление в организации работ по бюджетному планированию, определению структуры бюджета, определению ответственности за исполнение бюджета, установлению процедуры согласования, утверждения и контроля исполнения бюджета;
• Взаимодействие с банками, привлечение финансирования;
• Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости предприятия, анализ и оценка финансовых рисков;
• Регулярный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация;
• Анализ, оптимизация работы персонала;
• Подготовка консолидированной отчетности.