ООО «Управляющая компания Неоторг»
Описание
Экономическое моделирование для определения эффективности деятельности того или иного субъекта предприятия. Моделирование экономики продукта или услуги.
Результаты нашего бизнес-моделирования в зависимости от ваших текущих потребностей:
анализ финансового состояния организации;
оценка стоимости компании;
модель принятия решения на основе статистических данных;
оценка эффективности деятельности организации;
определение ключевых факторов, которые в наибольшей степени влияют на конечный результат и степени их влияния;
повышение эффективности деятельности сотрудников предприятия;
сравнительный анализ эффективности работы отделов, филиалов, логистических центров и прочих структур внутри организации;
построение эффективных логистических цепочек;
решение оптимизационных задач;
определение приоритетных направлений для развития;
бенчмаркинг по единому обобщенному параметру;
определение границы эффективности;
анализ экономики продукта или услуги;
оценка эффективности маркетинга для продвижения продукта или услуги.
В процессе моделирования мы используем эффективные подходы:
- DEA (Анализ Охвата Данных);
- Регрессионный анализ;
- Unit-экономика.
- Срок исполнения: от 3х недель.
-
Количество моделей просчета: не более 2х моделей.
-
Количество экспертов со стороны Cademy на проекте: от 2х человек.