Описание
Какие задачи решает:
- Развитие бизнеса: выход на новые рынки, ввод новых товарных категорий, развитие новых каналов продаж, филиалов;
- Реструктуризация организационной структуры и бизнес-процессов под задачи развития;
- Изменение системы управления в ситуации кризиса в отрасли, в компании.
Что получает заказчик:
- Программу поэтапной трансформации бизнеса. Постоянно адаптируемый к текущей ситуации план мероприятий по ее реализации;
- Оргструктуру, оптимальную для достижения поставленных целей. Схему организации бизнеса/технологию работы компании, соответствующую задачам трансформации;
- Набор организационных документов (Политики, Положения, Должностные инструкции), закрепляющие новый порядок работы Компании;
- Подбор сотрудников на вакансии, появившиеся в связи с трансформацией бизнеса, или замена старых сотрудников, не способных справиться с новыми задачами;
- Жизнеспособную стабильную компанию, способную к развитию.