Описание
Совместно с ключевыми сотрудниками определяются стратегические цели компании на 3-5 лет и разрабатываются функциональные стратегии для достижения целей компании.
Какие задачи решает:
- Бизнес отстает от желаний владельцев, им хочется гораздо большего;
- Поставленные ранее цели достигнуты или потеряли актуальность из-за изменений на рынке;
- Компания хочет усилить рыночные позиции;
- Владельцы хотят привлечь топ-менеджеров к разработке стратегии развития.
Что получает заказчик:
- Сформулированные цели компании. Согласованное между владельцами и топ-менеджерами видение перспектив компании;
- Программа развития компании, соответствующая ее внутренним ресурсам и возможностям рынка;
- Функциональные стратегии подразделений по достижению целей компании;
- Планы работы менеджеров в рамках общих стратегических задач компании.