Описание
Какие задачи решает:Сопровождение нового проекта или бизнес-направления от старта до достижения операционной рентабельности.
- Планирование и оценка проекта на стадии запуска;
- Минимизация рисков запуска и обеспечение финансовой прозрачности хода проекта;
- Эффективный контроль хода проекта и принятие ключевых решений;
- Независимая оценка состояния идущего проекта.
- Финансовые модели и бизнес-план проекта/нового направления бизнеса, оценку инвестиционной привлекательности для привлечения средств;
- План-график запуска и развития проекта/ нового направления бизнеса;
- Внутренний документ, регулирующий ключевые вопросы управления и владения новым бизнесом;
- Оценку/подбор руководителя проекта и ключевых сотрудников;
- Сопровождение развития проекта, мониторинг финансовых показателей, своевременную коррекцию бизнес-модели.