Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний

Описание

Как вести за собой команду, мотивировать и внедрять непопулярные решения, заработать авторитет в коллективе? Курс Русской Школы Управления поможет определить, к какому типу руководителя вы принадлежите — лидер или грамотный менеджер. На примерах вы рассмотрите, какие решения принимают лидеры коллектива и как эффективно распределяют ресурсы и идут к цели грамотные менеджеры. Вы научитесь: - Создавать сильные команды. - Добиваться от сотрудников нужных результатов. - Формулировать задачи и распределять обязанности. - Проводить эффективные совещания. - Контролировать работу и давать сотрудникам обратную связь. Практическая часть курса: - Постановка целей и задач сотрудникам. - Планирование на основе диаграммы Ганта. - Контроль и обратная связь. - Генерация идей. Кому подойдет обучение? - Владельцу компании Поймете, как выстроить отношения с ключевыми людьми в своей команде. Какого рода проблемы могут возникнуть и как их решать? Как стать лидером среди лидеров? - Действующему руководителю любого уровня управления Узнаете, как сформировать команду и укрепить свою позицию в ней, как выстраивать рабочие коммуникации и проводить совещания. - Специалистам, которые хотят занять руководящую позицию Узнаете, какие требования предъявляют к лидерам, как вырасти до этого уровня? Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач. 3 дня очного обучения или онлайн-трансляции c 09:00 до 14:30 (по Мск).