Аудит и постановка бизнес-процессов

Описание

Аудит бизнес-процессов - это комплексный анализ бизнес-процессов и ключевых показателей компании, который позволяет: - устранить «узкие» места - повысить эффективность - найти точки роста бизнеса Когда бизнес работает не эффективно - собственник недополучает деньги Следствием снижения эффективности бизнес-процессов могут стать: - Раздутые расходы бизнеса - Дублирование работы сотрудниками = раздувание штата и увеличение расходов на персонал - Лишние процедуры и действия - Неконтролируемые складские остатки - Заморозка денег в товарах на складе - Постоянные «внеплановые» расходы КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЮТ ЧЁТКО ВЫСТРОЕННЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: - Прозрачность и оцифровка бизнеса - Полный контроль над своим бизнесом - Оптимизация расходов - Нахождение скрытых денег в бизнесе - Управление бизнесом на основе цифр и за пару часов в неделю - Нахождение точек роста бизнеса - Понятное взаимодействие между отделами/подразделениями Для кого нужен аудит бизнес-процессов: 1. Для компаний, которые никогда ранее этого не делали - Вы чётко пропишите все бизнес-процессы компании и оцифруете свой бизнес - Будет прозрачная картина кто чем занимается и за что отвечает - Определите, какие данные и отчёты необходимы для оперативного контроля за бизнесом и управления 2. Для компаний, которые проводили аудит и выстроили бизнес-процессы - Пересматривать эффективность бизнес-процессов нужно регулярно: появляются новые технологии и решения, позволяющие эффективнее работать; компания растёт и появляются новые сотрудники, действия которых могут дублироваться И делать аудит нужно не самим: «замыленный» взгляд не позволяет увидеть все возможности и зоны роста